插件机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
插件机厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

乔布斯盖茨死磕这些年与微软高通诺基亚小米猜想

发布时间:2021-01-22 01:52:57 阅读: 来源:插件机厂家

死 磕

还记得《乔布斯传》里关于iPad由来的段子吗?如果不是当时过50岁生日的微软工程师不断向乔帮主灌输自己的平板电脑理念,iPad也许就不会在2010年1月现身。不过,iPad也绝不可能在Surface(微软2012年推出的Win8平板电脑)之后面世。

2001年前,也就是iPod发布前,微软是IT界的无冕之王,几乎占尽了业界所有荣光:拥有全球装机量第一的桌面系统、办公软件、网页浏览器,与之对应的是持续高涨的收益率。如果要准确界定这一辉煌的“微软时代”,笔者认为是从Windows 95发布的1995年到iPod问世的2001年间的六年。

Windows 95的价值在于彻底击败了同类图形操作系统,包括苹果引以为豪的麦金塔。当时,乔布斯被苹果“扫地出门”刚好满10年。这十年,苹果除了推出一系列不受市场欢迎的产品外,几乎停滞不前,董事会更是乱成一团。不过,幸运之神两年后再次光顾苹果,1997年,乔布斯重返苹果,出任CEO。

为什么说2001年前,微软还是业内霸主,而不是乔布斯回归的1997年前?那是因为乔布斯回归后,虽推出了颇受专业人士和年轻人好评的iMac,股价渐渐转好,但苹果在通用电脑市场已不可能战胜微软。这一方面与Window深入人心有关,另一方面则是微软与戴尔、惠普等整机制造商已结成坚固利益链,无论从性价比还是易用性上,微软都远胜苹果。

“这绝妙的小机器里面装着1000首歌曲,而且刚好能放进我的口袋,它不是iMac”2001年,当乔布斯一如既往地以神秘口吻揭开新产品面纱时,无疑又带领人们迈入了一个新时代。只是这次的iPod将改变更多人,因为没有人能抗拒音乐的魅力。音乐,在之后的几年里,通过iPod和iTtues商店果然成了苹果帝国的支柱产业。

乔布斯盖茨死磕这些年,与微软高通诺基亚小米猜想让我们回顾一下iPod1上市两个月后的销量:125000台!之后几乎每年苹果都会推出新的iPod系列,且销量不断攀升,截至2011年,苹果已卖出近4亿台iPod!我们再来反观微软06年为应对iPod推出的Zune播放器,到08年总销量仅为200多万台。究其原因,最主要的还是苹果抢先了一步,并且事先架构好了完整的产业链,若没有iTues,iPod不可能如此成功,因为巧妇难为无米之炊。

接下来,iPhone、iPad相继问世,这两款产品改变了世界,改变了人们的生活方式。微软在应对前者上,几乎毫无头绪,直到Win8的出现;至于平板电脑,微软今年推出的Surface,勉勉强强能够算是迎战之举。但是令人搞不懂的是,被乔布斯鄙视至极的手写笔,依然被Surface保留,甚至成了高配版的标配。有一个原因可以解释,那就是负责Surface项目的一定是当年向乔布斯透露想法的微软工程师门生。

还有一个原因,那就是盖茨是慢性子(长寿),乔布斯是急性子(短命)。手写笔若再败北,盖茨也有的是时间修正,但乔布斯早死了。只不过,乔帮主当初的智慧与远虑,苹果同侪们又能记住多少?最近苹果地图出现低级错误,便是对乔布斯追求完美传统的严重损害。

猜 想

乔布斯去世后,苹果的前途成为世人关注焦点,在苹果带着悲伤情绪调整、维稳同时,微软迎来了打翻身仗的机遇。尽管重如大象、反应迟缓,但微软已经找到了致胜点,概括起来有两个:第一,是Win8桌面及移动系统,通过合作多年的整机厂商帮衬,微软可迅速推广Win8,形成软件生态链;其次,自主研发类似Surface的硬件产品,或投资(兼并)硬件厂商,提供软件入口同时做出硬件上的高利润。

在第二个致胜点方面,微软与诺基亚的合作尤其引人关注。两家公司,都有着被苹果蚕食市场份额的惨痛经历。从埃洛普放弃仍拥有庞大用户基数的塞班系统,将诺基亚引入Win8系统那刻起,微软收购诺基亚已成定局,具体何时一锤定音,只是时机问题了(担任诺基亚CEO前,埃洛普是微软高管,加盟诺基亚被业内人士看作两家公司早已达成秘密合作协议的执行)。

乔布斯盖茨死磕这些年,与微软高通诺基亚小米猜想诺基亚有什么?表面上,其市场占有率一路下滑,不仅是苹果,安卓阵营的三星、HTC也在蚕食其中低端市场份额。但姜还是老的辣,微软为应对苹果,在下一盘很大的棋,收购诺基亚只是其中一步,但足以体现其老谋深算。

首先,诺基亚的专利库足以和苹果打十几年的官司,拖延其产品研发和销售;第二,诺基亚的品牌知名度很高,尤其在手机行业,尽管苹果来势汹汹,但仍有不少拥趸;最后,是诺基亚和运营商、渠道商长期建立起来的良好关系,在中国这样的发展中国家,关系营销尤其重要。

诺基亚的市场价值远不止自身,还包含手机内的奥妙。其中最耀眼的,便是高通。2011年,高通手机芯片营收占全球智能手机芯片一半以上。诺基亚和高通,俨然一对“难兄难弟”,当年诺基亚鼎盛时,高通一路高歌,几乎占据了所有移动终端;后来老大哥不行了,高通却也凭借领先的芯片技术,稳住了市场份额,甚至成为苹果的供应商。

很难说清楚,高通和诺基亚间的联系;更难说清楚的是,微软、高通、诺基亚间的联系。在厘清这三者关系前,我们可以看看苹果的“伙伴们”,如三星、LG,它们分别是苹果产品的芯片与屏幕供应商。三星,从近期闹得沸沸扬扬的专利战中,笔者更觉得两者是中美似关系:一切以利益为准绳;LG,除了屏幕还能做什么?也许只是比夏普便宜,苹果才选它吧。

微软、高通、诺基亚三者关系,虽然主导也是利益,但跟苹果与伙伴们的关系相比,微软那边是更深一层的“生死同盟”,漂亮点说就是生态链。如果没有Win8,诺基亚就很难赶超苹果,高通则会痛失很大一片市场份额。Win8把三者捆绑一起,不是你死,就是我亡,虽味道有点悲凉绝望,但却为三者未来稳定持续的发展提供了可靠保障。

未来,苹果将继续发布新产品,也许还会再改变世界一两次。但紧随其后的是诸多问题和麻烦,如与供应商内讧(三星的专利诉讼)、和运营商争得鱼死网破、跟代工商一同面对愈演愈烈的劳资纠纷,最后是和各国政府间的矛盾(贸易保护主义将阻挡苹果进一步扩张或维持现有市场规模)。

乔布斯盖茨死磕这些年,与微软高通诺基亚小米猜想微软阵营,内讧可能性小,和运营商是老相识且让利幅度更大,与代工商合作愉快,不像苹果那样催命。然后是政府关系,微软的公关能力数一数二。

最后把目光收回国内,我们在微软、高通、诺基亚后加上金山,这四个联合起来在中国阻击苹果。别以为我在说梦话,实质上这四兄弟早已开始了行动。证明这一说法的理由有两个:其一WPS,其二小米。

WPS,你以为美国人傻,让金山模仿office那么多年,坐视其吞噬市场份额?我们假设,这里面,微软和金山达成了某种交易,具体无从知道,但会涉及两家公司未来的合作,而那个就是小米手机。

雷军编造的小米创业故事,大众会相信,因为那符合人们的理想。但中国不是美国,不是在车库或写字楼就能创造伟大公司的国度。在中国,成功必须借助许多与事业不相干的因素,例如关系,权钱是必须,创意和技术则垫底。虽然没有证据,但我们可以假设,当初是微软与金山达成了共识,集合资源创办了小米公司。如今,小米1已成功,但却不是微软的最终目标,等到2013年小米2全面铺货时,大众将看到雷军发出“小米2支持Win8系统”的新浪微博。

截至2012年6月,小米出货量达300万台,虽然远落后于苹果手机,但其品牌效应和市场增长率不容小视。实质上,小米把苹果的营销技巧山寨到了中国,只是目前尚缺胳膊少腿。因为除了手机、MIUI、米聊,小米尚没有其它移动生态链必须的产品,如数字商店、平板电脑等。也许,这是小米公司暂时的留白,但我更愿意相信,这是为日后与微软合作留的空位。

乔布斯盖茨死磕这些年,与微软高通诺基亚小米猜想金山与微软联系紧密,小米创始人中有多位出自微软。种种迹象显示,小米是微软在中国的一颗棋子。因为在后iPod时代,手机是最能阻击苹果的终端,其次是平板电脑,再次则是数字商店。当小米2以数倍于1代的出货量现身后,微软阵营在中国的阻击战也就正式打响了。届时,微软高通小米联合迅速抢占中低端市场,诺基亚则专注于高端市场(运营商合约客户)。之后,资本市场将对微软阵营看好,微软也争取到更多资本和用户对抗苹果。

我们可以预见,手机之战,将成为微软、苹果争夺未来的关键一战。而赢得中国市场,便是跑完了大半程。

结 语

回望乔布斯和盖茨死磕的那些年,你会发现,前者天赋异禀,却常常孤军奋战;后者始终在人群中,借助他人获得更大成功。形象地说,乔布斯是艺术家,盖茨是商人。未来,苹果要想保持领先,就必须超越乔布斯,而不是将其当成收藏品顶礼膜拜(艺术是不断前进,否则就不会有文艺复兴);微软要想赶超苹果,就必须提高效率、提升阵营内的整合协同能力、拥有更多超越现在的未来点子,此外,最好还有几位与乔布斯不相上下的表演艺术家。

文末,声明一点:以上猜想仅供自娱自乐,不代表任何建议或意见。不过如果我是巴菲特,会从现在开始买微软的股票,不是因为它会战胜苹果,而是谷歌的又贵又看不到前途。

下载132彩票

屠龙志BT版

时空猎人刷魔晶辅助

神都夜行录手游