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【新闻】橱柜企业成本管理迫在眉睫光纤转换器

发布时间:2020-10-19 02:51:27 阅读: 来源:插件机厂家

橱柜企业在市场经济时代的竞争,必然不会只停留在产品阶段那么简单。产品的核心在于成本,成本管理的好坏决定着企业产品在市场经济中所处的竞争地位,成本的高低对企业的经济效益和未来的发展能力有着直接的影响,因此,橱柜企业想要在竞争中取胜,就必然要把成本管理纳入企业经营管理中去。

橱柜企业成本管理很有必要

任何橱柜企业发展的动力和最终目的都是为了盈利,当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时,成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。

现如今,橱柜企业的发展越来越激烈,在物价连番上涨的今天,利润空间也越来越狭窄,企业的发展显得缩手缩脚。资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终导致资金链断裂的事实,更是使得不少橱柜企业的发展陷入困局。这就使得橱柜企业的成本管理迫在眉睫。

通过成本控制进行优化管理

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但如果企业控制成本不分轻重,全方位,不加区分地都花大力气进行成本控制,往往达到的效果不一定就好。橱柜企业要做到该省的就省,不能省的绝对不能省。

形成产品成本的各个环节、各个点在成本中的作用可能不同,有些环节点对成本的形成起关键作用,有些环节点对成本的形成起作用较小,橱柜企业成本控制应从关键点着手,抓住成本关键点,往往能起到事半功倍的效果。

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